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工程总承包企业的价值链分析 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2009/8/12 17:09:44 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
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通过对工程总承包企业的价值链分析可知,工程总承包企业的“战略环节”或核心能力就是对企业市场资源的掌握、咨询服务与项目融资的能力以及对分包单位的管理,也就是项目承揽、项目咨询及项目管理环节上。抓住了它们,就抓住了工程总承包企业的关键,企业生产经营流程及利润来源就有了保障。 2、工程总承包企业的价值链再造 |
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